リザーブストック創始者、相馬純平さんが提唱する自分生きビジネスの本質とは？

多くの人は、自分を愛していないことに気づいていないんです。
「自由に生きている」つもりでも、実は「誰かに認められたい」という承認欲求に振り回されていることが多いんですよね。

過去の自分は、好きなように働き、成功しているように見えても、心の奥は満たされていなかった。
浮気して奥さんを泣かせ、子どもを悲しませた時に気づいたんです。

本当はそんなことしたくなかった。そんな自分が好きじゃなかったって。
本当は、家族や仲間を大切にしたい人間だったのにな、と。

本当はもう十分なのに、もっと認められたいと無理をしてしまう。それが本来の自分をゆがめてしまっていたんですね。

このテーマは多くの人が悩むことだと思いますが、どうすれば、その劣等感を超えられるのでしょうか？

そのカギは、「ありがとう」と「ごめんなさい」
この二つの言葉を自然に言えるかどうか、にあると思うのです。

これが言える人は、自己肯定感が高いということに気づいたんです。逆に、どんなに自信がありそうに見えても、これが言えない人は、まだ自分を認めきれていないんですよね。

ビジネスの本質は「お客様をどれだけ愛せるか。」
威張る「支配者」ではなく、親民を愛する王様であることが大事なんです。

お客様を本気で大切にすれば、売上は自然に増える。
やれ自動化だ、やれ金儲けだ、と、お金のためにやっているとだんだんつまらなくなって、人も離れていくんですよ。

そういう人は、リザストの大事にしている部分と合わないな、と思いますね。

「親民を愛する王様」って、すごく印象的な言葉ですね

リーダーほど腰を低く。
「実るほど頭を垂れる稲穂かな」という言葉のように、自分が一番下の立場でいることが「本当の王の在り方」だなと思います。

僕は、お願いしている側こそ一番下だと思っているんですよ。

その考え方、すごく素敵です。
「お客様に頭を下げることができる王」って、まさに愛ですよね。

そういう姿勢を持った人が増えたら、起業の世界はもっと優しくなる気がします。

「社員を雇ったら負け」というお話を伺いましたが、それはどういう意味でしょうか？

それって、まさに女性起業家にも通じますね。
「好きなことを仕事にしたい」のに、気づけば
「誰かの期待に応えるために頑張ってる」人、多いです。

たとえばそれは、チーム作りにも通じますか？

女性起業家の中にはよく
「お客様のために、我慢しちゃって、結局自分が疲弊してしまうんだよね。」
という悩みをよく聞きます。
これについて、どう思われますか？

リザストでは、ユーザー登録する際に、利己目標と利他目標を記入するようになりましたよね。
自分自身に対する目標と、相手のためになる目標をまず最初に書く。